Şükrü Andaç

IFA fuarında sergilediği yenilikçi ürünlerle global oyuna hazır olduğunun güçlü mesajını veren Vestel’in CEO’su Güler, “3 yılda 2 kat büyüyeceğiz” dedi. ABD’de daha agresif büyüme hedefi var.

Bundan 35 yıl önce 3’e 3 metrelik (9 metrekare) stant ile ihracat yapmaya çalışan bir Türk şirketi olarak Avrupa’nın en büyük tüketici elektroniği fuarı IFA’ya katılan Vestel’in bugün 3.000 metrekarelik alanda sergilediği yenilikçi ürünlerle etkinlikte yer aldığını belirten Vestel CEO’su Ergün Güler, çıtayı yükseğe çekti. Güler, başta ABD, Afrika, Körfez ülkeleri ve Türki Cumhuriyetler olmak üzere agresif büyüyeceklerini ifade ederek, “Tüm planlarımız hazır. Şu anda yıllık 3.8 milyar dolar ciro yapıyoruz. Bunun 2.5 milyar doları ihracattan geliyor. Şimdi 3 yılda 2 kat büyüme hedefini önümüze koyduk. ABD için bu hedef 5 kat büyüme. Mobilite alanında çok daha hızlı büyüme planlıyoruz”

“Yenilikçi girişimleri dünyaya açıyoruz” diyen Türk Telekom CEO’su Ümit Önal, “Biz yalnızca bir telekomünikasyon şirketi değiliz. Bizim teknoloji üretme ve ötesinde bir misyonumuz var” açıklamasını yaptı.

Girişimcilik ve teknolojiye verdiği destekle yenilikçi projelerin dünyaya açılmasında köprü görevi üstlendiklerini ifade eden Türk Telekom CEO’su Ümit Önal, “Argela ve Netsia’nın geliştirdiği yerli teknolojilerin Silikon Vadisi’nden dünya pazarına açılmasını sağlıyoruz. İki şirketimizin 70 adet uluslararası patenti var. Amacımız ülkemizde hayat bulan bu çözümlerin tüm dünyada kullanılmasını sağlamak” diye konuştu. Girişimcilere katkıyı Türkiye’nin geleceğine yatırım olarak gördüklerinin altını çizen Önal ile yeni dönemde yatırım planlarını, hedef girişimleri ve şirketin gelecek vizyonunu konuştuk.

- Türkiye’nin dijital dönüşüm yolculuğunda ne noktadasınız ve bu konuda öne çıkan başlıklar

Sürdürülebilirlik, bir organizasyonun çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerini dengede tutarak uzun vadede başarılı olmasını ifade ederken, itibar, bir organizasyonun sürdürülebilirlik çabalarını ve genel performansını dış dünyaya ne kadar etkili bir şekilde yansıttığını belirler.

“Hagakure: Saklı Yapraklar” adlı kitapta anlatılan Samuray felsefesinde bir notu aktararak yazıya başlamak istiyorum: “Savaşçılığını kanıtlamış bir insanın konuşmasını dinlerken, kendi bildiğiniz bir konu olsa bile, pür dikkat dinlemeniz gerekir. Aynı konuyu 10 kez, 20 kez hatta 30 kez dinlemiş olsanız bile, bakarsınız aniden bir noktanın farkına varırsınız.”

Sürdürülebilirlik ve yeşil yatırımlar konusunda eminim bu yazıyı okuyan hemen herkes pek çok konferansa-toplantıya katılmıştır, onlarca hatta yüzlerce kitap-makale veya yazı okumuştur. İşte bugünkü sürdürülebilirlik temalı bu yayında, aynen Samuray felsefesinde olduğu gibi “aniden bir noktayı” yakalatabilmek için bulunuyoruz.

Bu noktadan itibaren sizleri biraz geçmişe götürmek

Yatırıma aralıksız devam ettiklerini belirten Vodafone Türkiye’nin CEO’su Engin Aksoy, ‘büyümeye devam’ mesajı verdi. Dijital servisler ve bulut teknolojilerinde atak sürecek.

Katma değerli ve yenilikçi ürünler ile mali yılda 18.1 milyar TL’lik servis gelirini yakalayan Vodafone Türkiye’nin CEO’su Engin Aksoy, dijital servis tarafında gelişmeye devam ettiklerini söyledi. Aksoy ile mali yıl performansı, yenilikçi ürünler, KOBİ’lere özel projeler, fark yaratılan işler ve sürdürülebilirlik alanındaki gelişmeleri masaya yatırdık…

*Yeni mali yıl sonuçlarınızı değerlendirir misiniz?

Türkiye’nin ve sektörümüzün geleceğine duyduğumuz güvenle yatırımlarımıza devam ediyoruz. Nisan-Haziran 2024 dönemini kapsayan mali yıl sonuçlarına göre, servis gelirlerimiz 18.1 milyar TL oldu. Mobil abone sayımız 25.3 milyona, sabit genişbant abone sayımız 1.4 milyona ulaştı. Faturalı abone sayımız 19.9 milyona yükseldi. Vodafone Yanımda ve Online Self Servis gibi dijital kanallarımızı kullanan aylık aktif

THY’nin ilk kez katılarak endüstrinin önde gelen oyuncularını ağırladığı Farnborough’daki uluslararası havacılık fuarına yeni nesil teknolojiler damgasını vurdu. Fuarda gözler Türkiye’deydi.

Bu hafta İngiltere’de düzenlenen uluslararası havacılık endüstrisinin öncü etkinliği “Farnborough Airshow 2024” hareketlilik ve sipariş olarak iddialı bir take off’a (kalkış) imza atarken; Türkiye, başta Türk Hava Yolları (THY) olmak üzere etkinlikteki varlığıyla ses getirdi. Fuarda, uluslararası bir grubun üst düzey temsilcisinin “All eyes on Turkey” (Tüm gözler Türkiye’de) söylemine, etkinlikte sergilenen yeni model ve planlar eklendiğinde Türkiye’nin havacılık endüstrisindeki güçlenen konumu kayıtlara geçti. Etkinlik, katılımcıların oluşturduğu iş hacmi büyüklüğü toplandığında 2.5 trilyon dolarlık dev buluşmaya sahne oldu.

Sayısı 750’yi bulan grubun (16’sı Türkiye’den katılan kurum ve şirket) temsil edildiği fuarda yolcu ve savaş uçakları, yeni nesil motor

Doğru üretim teknikleri ile vahşi sulamadan vazgeçilerek modern yöntemlerin artması gerektiğini belirten İlkay Ünal, tarımın geleceğinin verimli yatırımlara bağlı olduğunu söyledi

Susuzluk ve iklim krizi tüm dünya için geleceğin kırmızı alarm veren başlıca konusu. Türkiye de elini çabuk tutmaz ve önlem almaz ise ciddi sorunlarla karşılaşacak. Bu sebeple tarım arazilerinin korunması hatta büyütülmesi; bu yapılırken de doğru ürünün, doğru yerde, doğru tekniklerle verimli bir şekilde üretimi şart. Bu ilerleme sağlanır ise şu günlerde gündemde olan, “Limonun kilosu tarlada 1 lira, markette 100 lira” tartışmaları da son bulabilir.

“Türkiye 78 milyon hektar araziye sahip, üçte birinde (23-24 milyon hektar) tarım yapılabiliyor. Bu alanları büyütmeli, daha verimli kılmalıyız” diyen Yıldızlar Yatırım Holding bünyesindeki İstanbul Gübre Sanayi (İGSAŞ) Genel Müdürü İlkay Ünal, “Topraktan maksimum verim elde edebilmek için, kısa ve orta vadeli tarım politikalarına uygun ürün ekimi

Yeni nesil servislerle rekabette önde koşan Akbank; Akbank LAB başta olmak üzere girişimcilik ekosistemine verdiği destekle de geleceğin bankacılığında yerini sağlamlaştırma peşinde.

Dijital dönüşüm birçok sektörde yeni nesil çözümleri de beraberinde getiriyor. Bankacılıkta Türkiye’de öne çıkan kurumların başında gelen Akbank’ın Bireysel Bankacılık ve Dijital Çözümler Genel Müdür Yardımcısı Burcu Civelek Yüce ile bugünü ve geleceği konuştuk.

- Bankacılık ve teknoloji ayrılmaz bir ikili ve sürekli yenilenen bir dünya var. Akbank olarak bu noktada temel stratejiniz nedir?

Çok yönlü bir dönüşüm içerisindeyiz. Bu yolculukta ‘Süreçlerimizi sıfırdan yaratmamız ve müşteri ile etkileşim noktalarımızı bütünüyle değiştirmemiz lazım’ anlayışıyla ilerledik. Dijital teknolojileri bize yeni imkanlar sağlayan, çelişkilerimizi çözen bir gelişme olarak görüyorum. Örneğin, eskiden bir şeyi kitlesel ölçekte üretmek ve hepsinin aynı olması

İzmir eğitimde ses getirecek bir işe imza attı. İZTO Başkanı Özgener, İzmir Ekonomi Üniversitesi Güzelbahçe Kampüsü’nün 2 milyar liralık yatırım ile sıra dışı bir habitat olacağını söyledi.

Söze güzel bir hikayeyle başlayalım…

“Ana giriş her zamanki gibi canlı. Bisikletini yerleşke park noktasına bırakıyor. Solunda “üretim bahçesi” hasat hazırlığında. Hafta sonu üniversite dışından arkadaşlarıyla yine burada buluşacaklar, Mutfak Sanatları Fakültesi’nden öğrenci şeflerin Gastronomi Bahçesi’nin hasat ürünleriyle hazırladıkları yemek sunumuna katılacaklar. Tam karşısında tasarım öğrencilerinin proje sunumları Sanat Bahçesi’nden dere yoluna kadar sızmış. Bu yolu takip ederek “sosyal”e dönüyor; final sınavlarına hazırlanan öğrenciler kütüphane masalarını doldurmuş, bir yandan yıl sonu gösterilerinin provalarıyla büyük salon epey hareketli. Dere yolunun devamında, yurtların Sessiz Bahçe’sinde bireysel çalışmalarına odaklanmış öğrenciler yerini almış. Yoğun