Songül Hatısaru

Oyuncu, yönetmen, yönetim koçu, yazar, hoca, çevirmen, laboratuvar sahibi... Bunların hepsi tek kişi... Milyonların yıllarca hayranlıkla izlediği Ali Poyrazoğlu! Pandeminin bile durduramadığı Poyrazoğlu hem tiyatro, hem de dev şirketlere danışmanlık yapmaya devam ediyor 

‘Bugünün insanına üç beyin gerek’

Türk tiyatrosu ve sinemasının usta ismi Ali Poyrazoğlu, aynı zamanda başarılı bir iş insanı. Hayatı boyunca gösterilerini yapıp, gişe rekorları kıran oyunlarını oynarken, bir yandan da Türkiye’nin dev şirketlerine yönetim koçluğu yaptı.

Eczacı bir aileden geliyor. Annesi doktor, babası eczacı olan Poyrazoğlu eczaneler işletmiş, ilaç laboratuvarları kurmuş bir isim. Aralarında Koç, Sabancı, Ülker, Arkas, Zorlu gibi Türkiye’nin önde gelen grupları başta olmak üzere şirketlerde seminerler veriyor. Danışmanlığı kimi zaman Nurol’un Bodrum’da yaptığı OASİS AVM’nin pazarlanması, markalara kiralanması, kimi zaman Magic Life’a kültür sanat ağırlıklı turizm konseptinin geliştirilmesi, kimi zaman da Turkcell’in

Hepimiz aynı dili konuşurken sosyoekonomik düzeyi düşük ailelerde kullanılan kelime sayısının daha az olması çok çarpıcı değil mi! Sanki kelimeler de parayla satılıyor gibi! Bu eşitsizlik, bu ailelerde büyüyen çocukların, ileride okuduklarını anlamalarını zorlaştırıyor

Bilimsel araştırmalar, yüksek sosyoekonomik düzeyden ailelerde yetişen çocukların 4 yaşına geldiklerinde 45 milyon kelime duyduklarını, oysa düşük sosyoekonomik seviyede yetişen çocukların sadece 13 milyon kelime duyduklarını gösteriyor. Türkiye’nin 2018 PISA sonuçlarına göre, sosyoekonomik olarak en üst yüzde 25’lik dilimde yer alan öğrencilerin ortalama okuma puanı 513 iken en alt yüzde 25’lik dilimdekilerin 437. Aradaki fark büyük oranda erken çocukluk döneminden başlayan bu eşitsizlikten kaynaklanıyor. 

Aradaki 32 milyon kelimelik farkı kapatabilmek için çocukları küçük yaşlardan itibaren kitaplar aracılığıyla yeni kelimeler ve kavramlarla tanıştırmak büyük önem taşıyor.  Anne Çocuk Eğitim

Tüketiciler artık markaların sadece ürünlerine bakarak karar vermiyor. Markanın çevreye saygılı olup olmadığı bir tercih kriteri oldu mesela... Pandemide satın alma gücünün gerilemesi de tüketicileri promosyona daha duyarlı hale getirdi. Artık, bir markanın rakiplerinden sıyrılması için daha çok ‘güzellik yapması’ gerek

Bildiğimiz her şeyin yıkılıp baştan yazıldığı bir dönemdeyiz. Temel şeyler değişmiyor belki. Örneğin insanlar, yaşamak için hâlâ yemek, içmek, giyinmek zorundalar. İletişim, eğitim, sağlık hizmetleri de yemek içmek gibi zaruri ihtiyaç. Ancak bu ihtiyaçları karşılama şekli değişti. Bu ürün ve hizmetleri sunanların veya sunulan mal ve hizmetleri tanıtanların da alışılagelmiş yöntemleri bırakıp tüketici davranış ve tercihlerini çok hızlı takip ederek, değişime ayak uydurması gerekiyor.

WPP Ülke Başkanı, GroupM EMEA CEO’su Demet İkiler, pandeminin iş yapma biçimlerinin sadeleştiği, yapay zekânın iş yapmayı kolaylaştırdığı, etkinliği ve verimliliği artıran yapıları öne

Bodrum, pandemideki ikinci yazına daha donanımlı giriyor. Sosyetenin ‘Bodrum yerlisi’ olduğunu gören lüks markaların birbiri ardına butikler açtığı ilçede yeme içme mekânları da çeşitleniyor

Pandemi nedeniyle son yıllarda popülaritesi iyice artan Bodrum yaz hazırlıklarını tamamladı. Ama ne hazırlık!

Moda ve eğlencenin ikon markaları ilçeye adeta çıkarma yaptı. Milyon dolarlık yatların bağlı olduğu Yalıkavak Marina’da Missoni, Christian Dior gibi markalar teknelerden inen varlıklı turistlerin ilk uğrak noktası oluyor. Marinada şimdi Louis Vuitton, Valentino ve Balmain de butik açıyor. Arzu nesnesi markalardan Hermes’in de bu yıl olmasa bile önümüzdeki yıl butik açmasına kesin gözüyle bakılıyor. Yalıkavak Marina’nın en güzel yerine konumlanan Beymen, mayısta bir şubesini de Bodrum Göltürkbükü Mandarin Oriental Hotel’de açıyor. Aynen İstinyepark ve Zorlu mağazaları gibi yani. Bir Beymen Yalıkavak’a, bir Beymen Mandarin’e! Aynı şekilde Missoni de butikleri bu iki lokasyonda ikiledi.

Moda mabedi

Lüks oteli

Koronavirüsün hem kendisi, hem hastalık nedeniyle vücudun ürettiği antikor, hem de hastalığın tedavisinin yan etkileri insan beynine zarar veriyor.
Bilişsel kapasitenin yüzde 10’dan fazlası kayba uğrarken, Dr. Mustafa Seçkin, “Bu nedenle hiç enfekte olmamaya çalışmalıyız” diyor

Bir yılı aşkın süredir hayatımızı alt üst eden koronavirüs, aşıyla, ilaçla yakın zamanda önü kesilse bile uzun yıllar etkili olmaya devam edecek gibi duruyor. Aksayan eğitim, ertelenen kariyer planları gibi sosyoekonomik hayata etkileri bir tarafa, hastalığa yakalananlar iyileşip günlük hayatlarına dönseler de virüs onları bir gölge gibi izlemeye devam edebilir. Uzmanlar, Kovid-19’un sadece akut değil, aynı zamanda sistemik bir hastalık da olduğunu dillendirmeye başladılar.

Virüsü daha iyi tanıdık

Tabii geçen bir yılda hem yapılan bilimsel araştırmalar hem de edinilen deneyimler virüsü daha yakından tanımamızı sağladı. Kovid-19’un özellikle beyin ve sinir sisteminde derin etkilere yol açtığı artık biliniyor. Hem virüsün kendisi hem

Nüfusunun beş altı katı kadar aşı stoklayan Avrupa ülkeleri, bu tavrıyla dünyanın geri kalanının, özellikle de az gelişmiş coğrafyaların aşıya erişimini engellerken, ‘seyahat kısıtları’, ‘aşı kartları’ gibi yeni kavramları hayatın bir parçası yapmaya hazırlanıyor

Pandemi, çok iyi bir turnusol oldu. Avrupa, dünya içinde dünya olduğunu bir kez daha kanıtladı. Nüfusunun kat kat üzerinde aşı stoklayan Avrupa ülkeleri, vatandaşlarını korumaya alıyor belki ama pandeminin adı üstünde küresel bir salgın olduğunu görmezden geliyor. Gidişat Avrupa’nın bir kıta hapishanesi olmasına doğru... Zira aşıladığı vatandaşının dışarı çıkmasını, dışarıdan da girişleri engellemeye dönük girişimler artıyor. İçeridekinin dışarı çıkamadığı, dışarıdakinin de içeri giremediği yerlere hapishane diyoruz!

Sosyal hayat vizesi!

Malum, bir süredir AB ve İngiltere aşı kartı üzerinde çalışıyor. Herkesin bir aşı kartı olacak. Gelişmelere bakılırsa, sadece uçak yolculuklarında değil ekmek alırken bile aşı kartını soracaklar. Aşı kartı adeta

Arçelik, yetkili servislerinde kadın teknisyenleri de istihdam etmek üzere bir proje başlattı. Ülke geneline yayılacak bu projede kısa sürede 274 kadın teknisyene ulaşan şirket bu sayıyı ikiye katlamayı hedefliyor

Günümüzde evdeki işlerin büyük bölümünde farklı makineler önemli rol oynuyor. Bununla birlikte o makineleri kullananlar çoğunlukla kadın. Yani ev işi, halen çoğunlukla kadın işi olarak görüldüğü, pratikte de ev işlerini çoğunlukla kadınlar yaptığı için çoğu evde erkekler çamaşır ya da bulaşık makinesinin hangi programda çalıştırılması gerektiğini, elektrikli süpürgenin hangi ayarda en iyi performansı göstereceğini bilmez. Ancak bir arıza söz konusu olup da ‘yetkili servis’ yani ‘usta’ çağrıldığında kapıyı çalan bir erkek teknisyen olur. Bu sizce de biraz garip değil mi! Cinsiyet ayrımının, günlük hayat içine nüfuz etmiş, görünmez kalıplarından biri işte... Neyse ki bu kalıpları değiştirmek için adım atanlar var.

Arçelik, Türkiye

‘180 bin 500’ geçen yıl Halkbank’ın kredi verdiği kadın esnaf ve sanatkâr sayısı. Finansman, girişimci için çok önemli. Ancak daha önemlisi ilk adımı atmak için gereken cesaret. Halkbank’ın kadın girişimcilerin projelerine inanarak desteklemesi bu anlamda çok kıymetli

Dünya Kadınlar Günü vesilesiyle hafta boyunca gerçekleşen pek çok etkinlikte birbirinden muhteşem kadınların ilham veren öykülerini dinledik. Kadınların yolları çoğu zaman engebeli, çakıllı, dikenli kuşkusuz ama bütün zorlukları geride bırakıp başarıya ulaştıklarını, üstelik öyküleriyle geriden gelenlere örnek olduklarını görmek büyük moral oldu. Daha iyisi de bu öykülerin anlatıldığı etkinliklerin çoğunun artık internet üzerinden yayınlanması. Böylece etkinlik zamandan ve mekândan bağımsız hale geliyor. Farklı coğrafyalardan, farklı zamanlarda etkinliğin izlenmesi mümkün oluyor.

Halkbank da “Üreten Kadınlar Zirvesi” adı altında dijital ortamda zirve düzenledi. Cumhurbaşkanı Recep