Demir-çelik fiyatlarındaki rekor artışlar devam ediyor. Avustralya Çin’e sattığı demir cevherine yüzde 85 zam yaptı.
Eşzamanlı olarak, Ereğli Demir Çelik de ürünlerinin fiyatını yüzde dokuz civarında artırdı. Ata Yatırım’a göre, yıl başından bu yana şirketin yaptığı zam, sıcak mamullerde yüzde 85, soğuk mamullerde yüzde 79’i buldu.
Gene yükselişe geçen enflasyonla yüz yüze gelen Türkiye için demir-çelik mamullerinin pahalanmaya devam etmesi iyi haber değil. Birçok temel hammaddeler ile gıda da yükselişte.
Dünyada demir cevheri fiyatları 2003 ile 2008 arasında yaklaşık yüzde 350 arttı.
Bu sektörde fiyatlar üç dev cevher firması ile birkaç büyük çelik üreticisi arasında yapılan gizli pazarlıkla tayin ediliyor. Cevher firmaları Brezilyalı Vale ile İngiliz-Avustralya şirketleri Rio Tinto ile BHP Billiton‘dur. Üzerinde anlaşılan fiyat bir yıl boyunca geçerli oluyor.
Çin razı oldu
Uzakdoğu’dan gelen haberlere göre, Çin, demir-çelik devlerinden Baosteel Rio Tinto’ya ait cevher üreticilerinden biriyle yaptığı müzakerelerde yüzde 85 fiyat artışını razı oldu. Baosteel’den talep edilen artış yüzde 95 idi. Bundan önce yapılan en büyük zam yüzde 71 civarında olmuştu.
Financial Times’a göre, Rio Tinto ile BHP Billiton bir süre önce Çinli müşterilerine çok daha yüksek fiyat ödemezlerse tedarikin duracağı uyarısında bulunmuşlardı.
Yeni fiyat 1 Nisan 2008’den başlayarak bir yıl geçerli olacak ve Avustralya çıkışlı demir cevheri için emsal teşkil edecek.
Bu gelişmeye bakarak, Erdemir’in yıl içinde fiyat artışlarına devam edeceği söyleyebiliriz.
Dün konuştuğum bir kaynak, Erdemir’in hammadde gereksiniminin 13 milyon ton civarında olduğunu söyledi.
“Bu 2 ile 2.5 milyar dolar arasında bir fatura demektir” dedi kaynağım. “2008 için 1.2 milyar dolar cevher bütçesi öngörülmüştü. Sadece cevher ve pelet faturası 800 milyon dolar ile 1.2 milyar dolar artacak demektir.”
Demir-çelikte sürekli yükselen cevher fiyatları hem tedarikin önemini artırmakta hem de kendi cevher kaynağı bulunmayan Erdemir gibi üreticiler için hayatı zorlaştırmaktadır.
