09.06.2021 - 07:15 | Son Güncellenme:
Galatasaray camiası 19 Haziran'da yapılacak başkanlık seçimine kilitlendi. Sandıktan çıkacak sonuç, sarı-kırmızılı kulübün geleceğini şekillendirecek. Başkan adaylarından Burak Elmas birçok konuda Skorer'e özel açıklamalarda bulundu. İşte Elmas'ın sorularımıza verdiği yanıtlar...
"Geçmişe göre farklı bir seçim dönemi geçirdik. Çok önceden hazırlanmaya başladık. Yaklaşık 1 seneyi aşkın bir süredir ekibimiz de hazır. Birlikte bütün sorunların çözümlerini uygulama planlarını çalıştık. Ekibimizi, çözüm önerilerimizi ve projelerimizi daha erken açıkladık. Sonunda bugün geldiğimiz noktada Galatasaray’a yakışan bir hazırlık yaptığımızı ve bunun da üyelerimiz tarafından takdir gördüğünü söylemek mümkün. Bu da bizi vicdanen çok mutlu ediyor.
O dönem bir futbol sistemi kuruldu ve o dönemki sistemden sonra Galatasaray’ın devamlılık arz edecek bir futbol sistemi kurulmadı. Galatasaray’ı geleceğe götürecek, Galatasaray’ın önümüzdeki 15-20 senesinde futboldaki geleceğini belirleyecek bir Galatasaray futbol şubesi stratejisi ve sistemi kurmayı arzu ediyoruz. Bu kişilere bağlı değil, Galatasaray’ın bir sistemi. Bu sistemi de en hızlı şekilde hayata geçirebileceğimiz ve bu sistemi başarılı bir şekilde uygulayabilecek bir teknik direktör ile çalışma niyetimiz var.
Burada da benim görüşüm Fatih hocanın en uygun teknik direktör olacağı. Ben televizyondan seyrederek veya uzaktan bakarak değil kendi geçmiş çalışma tecrübemden dolayı böyle bir söylemde bulunuyorum.
Doğru. Yapılmaması lazım çok yanlış bence. Fakat herkes Fatih Terim’i soruyor. Sorulduğunda cevap vermezseniz olmaz, cevap verdiğinizde bu sefer çok konuşuluyor oluyor. Ben Fatih hocanın seçimde bu kadar konuşulmasını doğru bulmuyorum. Fatih hoca zaten Galatasaraylı, kulüp üyemiz, divan üyemiz dolayısıyla bu taraf zaten belli. Her Galatasaray başkan adayının bir teknik direktör tercihi yapması lazım çünkü çok kısa bir süre var. Teknik direktör çok önemlidir çünkü Galatasaray’ın oyun felsefesinin, futbol stratejisinin ve geleceğe bakışını değiştirebilecek bir seçim. Bu soruları sormak normal tabii ki ama soruları Fatih hoca üzerinden sormak bence hem Galatasaray’a hem kendisine haksızlık. Bu eleştiriyi yapanlar da aynı şekilde Fatih hocanın ismini kullanıyorlar. Bu konuda görüşümüzü belirttik ve çok netiz.
Kimseyle görüşmedik. Buna Fatih hoca da dahil. Ancak her konuda Galatasaray’ın planları hiçbir kişinin kişisel tercihine bırakılamayacak kadar önemlidir. Her konuda alternatif planlarımız var. Ama bu alternatif planlarımız içinde ilk tercihlerimiz var.
Hayallerle gerçekler arasındaki arayı kapatmak lazım. Bizim her zaman hedefimiz yabancı takımları yenmek yani uluslararası platformda mücadele etmek. Fakat bunun kalıcı olabilmesi için altyapısını kuvvetli kurmak lazım. Aksi takdirde hem kulübe ciddi şekilde bir zarar ettirme söz konusu oluyor hem de bu başarı sürdürülebilir olmuyor. Biz uzun vadede sürdürülebilir bir Avrupa başarısı ve o platformda kalıcı olmak üzerine bir kadro yapılanmasına gideceğiz. Bu bugünden yarına olmayacak ama yaptığımız hamlelerin de dışarıdan bu istikamette olduğu çok net görülecek. Ama ben size seneye Avrupa’da çok başarılı olacağız dersem doğruyu söylememiş olurum. Avrupa’da başarının anahtarı doğru stratejiyi kurmak, bu stratejiden ödün vermemek, doğru seçimi yapmak, daha da önemlisi finansal altyapınızın kuvvetli olması. Biz bunların hepsini bir arada gerçekleştireceğiz.
Biz büyük bir dijital transformasyon stratejisi ve uygulama planlarını yaptık. Bu aidiyet programı onun bir parçası. Çeşitli platformlarda olacak, kullanılacak. Hem üyelerimizle hem taraftarlarımızla daha yakından iletişim kurmamızı sağlayarak, onlara da daha iyi hizmetler sunmamızı sağlayacak bir platform olacak. Türkiye’de bugüne kadar gerçekleştirilmiş en büyük spor aidiyet programı olacak. Bunun dışında sponsorlarla birtakım ön sözleşmeler var. Sürdürülebilir ve uzun vadeli sponsorluk ilişkileri kurmaya çalışıyoruz. Kısa vadeli sponsorlar sadece o dönem için faydalı oluyor. Sürdürülebilir sponsorlar uzun vadeli stratejilerinizde hem finansal hem de marka anlamında desteklenebilir bir altyapı oluşturabiliyorsunuz. Aidiyet programımızı çok önemsiyoruz. Şeffaflık çok önemli. Alacağımız kararlarda hem üyelerimizin hem taraftarımızın o konudaki düşüncelerini anlayarak daha önceden karar vermek kabiliyetine sahip olmak çok önemli.
Ben de bir taraftarım. Dışarıdan gelmiyorum. Tribünlerde büyüdüm diyebiliriz. O yüzden taraftarın ne isteyeceğini iyi bildiğimi düşünüyorum. fakat sosyal medya çok kuvvetli ama çok tehlikeli bir yer. Sosyal medyanın tehlikelerini de şahsen tecrübe etmiş bir başkan adayıyım. 2009’dan beri sosyal medyayı kullanıyorum. Sosyal medyanın şöyle bir iyi yanı var. Aracı kullanmadan kendi görüşlerinizi açıklayabiliyorsunuz. Fakat maalesef şöyle bir handikapı da var. Çoğu zaman kiminle konuştuğunuzu bilmeden görüşleri okuyabiliyorsunuz. Bu arada maalesef son dönemde de isimsiz hesaplar var. Parayla satın alınan troller vasıtasıyla Galatasaray’ın iradesine ve algısına müdahale etme çabaları görüyoruz. Bu çok tehlikeli. Şeffaflık bir prensiptir. Tüm Galatasaray paydaşlarıyla ilişkinizin şeffaf olması önemli. Şeffaflık da kendine güven ve yaptığınız işlerdeki kararlara güven gerektirir. Zor ve çok popüler kararlar almayacağımız dönemler olabilir. Ama şeffaflıktan vazgeçmeyeceğiz. Popüler olma uğruna da Galatasaray’ın geleceği için yanlış sonuçlar doğuracak kararlar da vermeyeceğiz.
Biz bütün şubelerde eski şubelerde görev yapmış sporcularımızın da içinde olduğu çalışma grupları kurduk. Bu çalışma gruplarında o şubeye sponsor olmak için bizimle ön prensip anlaşmasına varmış sponsor şirketlerin bir veya iki yetkilisi de bulunuyor. Basketbol kadın ve erkekte ayrı çalışma gruplarımız var. Birlikte kazanmak çok önemli. Sponsorunda bir şeyler alması lazım bu ilişkiden. Önümüzdeki yıl tüm şubelerimizde ciddi bir atılımın başlangıç yılı olacak. Kazan kazan modeli ile devam ederek sürdürülebilir bir başarı hedefi ile yola çıktık.
Kadın futbol takımını kuracağız. Kadın bizim için çok önemli. Yönetim kurulumuzda ve kurullarımızda çok başarılı kadın arkadaşlarımız var. Ekip olarak kadının hayattaki rolüne önemine ve haklarına, kadınlara eşitlik ilkesine çok saygı duyuyoruz. Biz kadın futbolu bu çerçevede kurmak istedik. Daha çok kadına fırsat verme, fırsat eşitliği tanımak istiyoruz. Kadın futbol dünyada çok ciddi büyüyen bir spor dalı. Uluslararası çok ilişkilerimiz var. Galatasaray’ın bu branşta da yerini alması bizim için kaçınılmaz. Ciddi bir yapılanma planlıyoruz. Galatasaraylı kadınlarımızı en üst seviyede görmek üzerine bir yapılanma bu. Burada da sponsorumuz da hazır. Yüzde 70 çalışanı kadın olan bir şirket. Yaz ortasına doğru bu girişimimiz sonuçlanmış olacak.
Galatasaray’ın bugün geldiği durumdan çıkabilmesi için Galatasaray’ın kronikleşmiş 20-25 tane sorununu aynı anda çözmesi lazım. Birini önceliklendiremezsiniz. Biz bunun için çok yetkin ve geniş bir ekip kurduk alanlarında uzman. Baştan burada takip edilmesi gereken stratejiler konusunda anlaştık. Arkadaşlarımız ilk 100 gün planı çerçevesinde bütün sorunları aynı anda çözmek üzere aksiyona geçecekler. Geçmiş Galatasaray yönetimindeki en büyük sorun tüm problemlerin aynı 4 kişide toplanarak sıralanması ve bu birçok problemin zaman veya kaynak yetersizliğinden hallolamaması. Geldiğimiz günden itibaren bir değil birden çok önceliğimiz var. Hepsini aynı anda çözüm için düğmeye basarak uygulama haritasına başlayacağız.
Bu strese psikolojik olarak hazır olmayan birinin aday olmaması lazım. Bu stresi bilerek aday oluyorum. Hazır olmasam zaten çok sevdiğim Galatasaray kulübüne aday olmam. Galatasaray’a yakışan şekilde Galatasaray’ı yönetmek, temsil etmek ve Galatasaray’ı kendine yakışan yere taşımak için adayız.
Ekibim, tecrübem ve Galatasaray’a layık olduğu şekilde hazırlık yapmış olmam."
MİSLİ'YLE KRALSIN Hemen oynamak için buraya tıklayın!