26.08.2024 - 20:18 | Son Güncellenme:
Hızlı bir dijitalleşme sürecinden geçen iş dünyasında insan kaynakları yönetiminin önemi gün geçtikçe artıyor. Değişime ayak uydurarak geleceğe hazırlanan birçok şirket, dönüşüme liderlik edecek tecrübeli ve yetkin insan kaynakları yöneticilerinin peşinde.
Geleneksel iş süreçlerinin yerini dijital teknolojilere ve yenilikçi yaklaşımlara bıraktığı iş dünyasında, bu dönüşüme liderlik edecek yöneticilerin önemi gün geçtikçe artıyor. Yapay zeka, veri analitiği, dijital platformlar ve otomasyon gibi alanlarda dijitalleşme vizyonu olan deneyimli liderler, şirketlerin dönüşüm yolculuğunun başarısında kilit role sahip.
Dijital dönüşümde başarıyı, strateji ve planlama kadar şirket çalışanlarının yetenekleri de belirliyor.
Son dönemde şirketler, insan kaynakları yöneticilerinden; iyi bir lider, mentor ve empati sahibi olmaları kadar dijitalleşme konusunda vizyon ve bilgi birikimine sahip olmalarını da bekliyor. İnsan kaynakları yöneticilerinin; süreç yönetiminde ihtiyaçları anlamaları, şirketin hedefleri doğrultusunda stratejik çözümler sunmaları ve yetenek göçünü önlemeleri talep ediliyor.
‘İnsan kaynakları liderleri artık strateji koltuğunda’
İş dünyasında değişimin getirdiği ihtiyaçları değerlendiren DataExpert Yönetici Ortağı Yasin Altunkaya, “Teknoloji baş döndürücü bir hızla yol alıyor. Dijitalleşme bunun en önemli parçası. Uygulamada dijitalleşme süreçleri ile insan kaynağı yönetimi birçok noktada kesişiyor” dedi.
Yetenekli ve tecrübeli liderlere sahip olmayan şirketlerin dijital dönüşüm ve insan kaynağı yönetim süreçlerini yönetirken farklı sorunların ortaya çıktığına değinen Altunkaya şöyle devam etti:
“İş dünyasında insan kaynakları yöneticilerinde aranan nitelikler de değişiyor. İnsan kaynakları liderleri artan sorumluluklarıyla şirket stratejilerine etki ediyorlar, artık şirketlerin strateji koltuğunda yer alıyorlar.
Örneğin çalışanların içerideki dijitalleşme sürecine ve yeni teknolojilere hızlı adapte olmaları, bu teknolojileri etkin şekilde kullanabilmeleri önemli. Maliyetler, zaman yönetimi ve verimlilik için içerideki çalışanlara doğru eğitimleri vererek, dışarıdan sağlanacak yeni istihdamda doğru ihtiyaçları tespit etmek gerekiyor.
Bu sebeplerle şirketlerin insan kaynakları liderleri dönüşüm yolculuğunun en önemli unsurlarından biri haline geliyor. İnsan kaynakları liderlerinden; dijital dönüşümü anlayıp analiz edebilmeleri, dijitalleşmenin iş dünyasına getirdiği fırsatları değerlendirebilmeleri, verimli kararlar alabilmeleri ve çalışanların gelişimini destekleyecek, potansiyeli yükseltecek bir vizyon sunmaları bekleniyor.”