‘Dijital dönüşüm çok önemli bir kaldıraç’

“Dijital dönüşüm, şirketlerin stratejik dönüşümü için tartışmasız çok önemli bir kaldıraç. Petrol Ofisi Grubu’nun görünen yüzü olan tam 1923 perakende noktamızda fiziksel standartları dijital gözetim sistemleri ile merkezi olarak kontrol edebiliyoruz. Hizmet kalitemizi de yine dijitalleşmenin bize sağladığı imkânlar sayesinde müşterilerimizin aldığımız doğrudan geri bildirimler ile en üst seviyeye taşıyoruz. Bu sayede odağımıza aldığımız müşteri memnuniyetinde pazar liderliğimizi pekiştiriyoruz. Dev bir enerji altyapı şirketine dönüşen Petrol Ofisi Grubu içerisindeki değer zincirinin en etkin yönetimi için SAP’yi partner olarak seçtik ve rekor bir sürede geçişi tamamladık. Her istasyonda ve her dolum tesisinde maliyet hesaplamasını çok daha doğru yaparak, kendimize rekabet avantajı yaratabiliyoruz. Ayrıca, ekosistemimiz içerisinde yer alan iş fırsatlarını da yine teknolojinin ve finansal mühendisliğin ön plana çıktığı iş modelleri ile hayata geçiriyoruz. Bu noktada ikinci el araç alım satımına yeni bir soluk getiren kardeş şirketimiz VavaCars, 3 milyon kullanıcısıyla Türkiye’nin ilk ve en popüler fantezi futbol oyunu olan Sosyal Ligi bünyesinde barındıran Petrolig Games, ikinci el tüketici finansmanını tamamen dijital dünyaya taşıdığımız Credin gibi girişimlerimizi örnek olarak verebiliriz. 200 milyar TL’ye varan cirosu ve sektörlerindeki geleneksel liderliği ile Türkiye’nin en büyük şirketlerinden biri Petrol Ofisi olarak, sosyal fayda yaratmak amacıyla farklı alanlara yatırımlar yapıyoruz. Türkiye’nin yarını olan sporcularımıza destek olmak adına Türkiye’nin futboldaki altyapı markası Altınordu Futbol Kulübü’ne, Türkiye Bedensel Engelliler Spor Federasyonu’na, Galatasaray ve Fenerbahçe Kadın Futbol Kulüpleri’ne yol arkadaşlığı yapıyoruz. Kadınların sosyal ve ekonomik hayata katılımlarını sağlamaya yönelik çalışmalarımızı da artırarak sürdürüyoruz. STEM alanında eğitim gören öğrencilere mentorluk desteği veren ABD Türkiye İş Konseyi’nin Women’in Business çalışma grubu liderliğinde ve proje paydaşları TurkishWIN ve TOBB işbirliğiyle hayata geçirilen Milyon Kadına Mentor programının Türkiye’deki kurucu destekçisiyiz. 2023 itibarıyla da İTÜ Çekirdek bünyesinde “Kadın Girişimcilik” kategorisini sahipleniyoruz. Pek tabii ki, makro ekonomik koşulların ve tedarik zincir yönetiminin belirsizlikler ile geçeceği 2023 senesinde yatırımlarımıza hız kesmeden devam etmemiz gerekiyor. Hem iç hem de dış pazarlardaki büyüme planlarımız çerçevesinde odağımız işletme sermayesinin ve kârlılığının yönetimi olacak. Önem atfettiğimiz bu üç ana başlıktaki çalışmaların hepsinin bir arada yürütüldüğünde mutlu müşteri, mutlu çalışan ve mutlu hissedar üçgeninin yaratılabildiğine inanıyoruz. Bu da nihayetinde toplumsal faydaya dönüşüyor.”