‘Kurumsal yönetim anlayışı yayılmalı’

Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD), kurumsal yönetim anlayışını ülke çapında yayma amacını güderek 2025 yılı Anadolu Seminerleri’ne İzmir’de başladı. 26-27 Şubat tarihlerinde İzmir’de gerçekleşen etkinlik, aile şirketleri, özel sektör temsilcileri, STK’lar ve üniversitelerle buluştu. “Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Uygulamaları” paneli, Nasıl Bir Ekonomi Gazetesi, Aon Türkiye, Hedef Filo Partner Kuruluş iş birliği ve Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD) ev sahipliğinde EGİAD Sosyal ve Kültürel Etkinlikler Merkezi ve İzmir Ekonomi Üniversitesi’nde gerçekleştirildi. TKYD Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Tamer Saka, açılışta yaptığı konuşmada, kurumsal yönetim anlayışının sadece halka açık şirketlerin değil, tüm şirketler için bir yol gösterici haline gelmesi gerektiğine vurgu yaptı. Saka, Anadolu Seminerleri kapsamında 7 binin üzerinde ana hissedar ve profesyonel yöneticilere ulaşmayı başardıklarını belirtti. Dr. Tamer Saka, “Kurumsal yönetim, tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de sadece halka açık şirketlerin uyguladığı bir ilkeler bütünü olmaktan çıkıp, şirketlere yol gösteren, kolaylaştırıcı ve şeffaflığı artırıcı bir mekanizma haline gelmeli” dedi ve seminerlerin kurumsal yönetim anlayışının yayılmasına katkı sağladığını söyledi. 

‘Aile anayasası çıkmalı’ 

EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı ise aile şirketlerinin başarılı olabilmesi için profesyonel yönetim anlayışını benimsemesi gerektiğine değindi. “Aile anayasası gibi araçlar, ortak değerleri netleştirerek çatışmaları önler. Kurumsallaşma, bir zorunluluk değil, aynı zamanda bir fırsattır” dedi ve aile şirketlerinin ihracata yönelerek Türkiye’nin dış ticaret açığını azaltabileceğini ifade etti. TAİDER Aile İşletmeleri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Fatma Olten, Türkiye’de aile şirketlerinin dünya ekonomisindeki payının yüksek olduğunu ancak nesiller arası geçişin zor olduğunu vurgulayarak, “Aile şirketlerinin üçüncü nesle geçme oranı yüzde 9, dünya ortalaması ise yüzde 11’inci genç nesil liderlik eğitimi almalı ve şirketlerin sürdürülebilirliği için sağlıklı bir devir süreci oluşturulmalı” dedi. İnci Holding Yönetim Kurulu Üyesi Perihan İnci ise aile şirketlerinde genç nesil üyelerinin farklı bir yol izleme isteğiyle karşılaşıldığını belirtti. ● İHA