Dr. Hasan İnsel

Dr. Hasan İnsel

hinsel@milliyet.com.tr

Tüm Yazıları

İş hayatında üstlerle personel arasında yaratılan uçurumlar, mutluluğu ya da hüznü paylaşamama önemli stres nedenleri arasında sayılıyor. Çiftçiler Klasik Otomobil Rallisi’nde patron ve çalışanlarının yarattığı pozitif atmosfer iyi bir stressavar yöneticilik örneğiydi...

Günlük olayların oluşu, olaylara yaklaşımımız ve onlarla baş etme şeklimiz bize hayatı güllük gülistanlık yapabileceği gibi, zehir de edebilir. İş hayatında başlayan stres özel hayata da yansır. Tabii bunun tersi de olabilir, özel hayatta başlayan stres iş hayatına da yansır. Eğer bu stres yaratan durumla baş edilemiyorsa, zamanla çok değişik sebepler de stres kaynağı olmaya başlar. Ve bu olumsuz çark giderek büyür.

Haberin Devamı

Hormonal dengeyi bozar
İş hayatında stresin nedenlerden biri üstlerin, işle ilgili olumlu veya olumsuz değişikliklerin personelle paylaşılmamasıdır. Kişilerin yaptıklarının takdir edilmemesi de stres kaynağıdır. Stres, sebep olan kronik durum düzelmedikçe, gitgide gelişir ve bu kişinin tüm yaşamını etkileyebilen bir duruma dönüşebilir. Böyle bir durumda profesyonel yardım almaktan çekinmemek lazımdır, unutmayın bu durumla baş etmeyi öğrenirseniz yıllar kazanırsınız çünkü kronik stres sadece ruhsal durumu etkilemekle kalmaz, aynı zamanda birçok hormonal dengeyi de bozarak ciddi hastalıklara kapı açar.
Bu hafta sonu biz klasik otomobil sevenlerin 23 Nisan Çiftçiler Klasik Otomobil Rallisi vardı. Sponsorumuz Çiftçiler Holding’ti ve start Zincirlikuyu’da holding merkezinden başladı, ara yollardan Silivri’ye gittik ve döndük, toplam 250 kilometre yaptık, en genci 30 yaşında olan otomobillerle. 36 klasik otomobil katılmıştı. Sabah start yerine geldiğimde inanılmaz bir şenlik havasıyla karşılaştım. Değme otellere taş çıkartan bir açık büfe bizi bekliyordu. Girişteki kapıyı açan kişiden, hepimizin peşinde koşup çay veya kahve ikram etmeye çalışanlara kadar herkesin profesyonelliği, sevecen ve mutlu yaklaşımı dikkatimi çekti. İlgi beni şaşırttı, özel bir şirketin elemanları mı diye sordum, hayır, holdingin personeliymişler. Benim yarış numaram biraz silik basılmıştı, bunu düzeltmek için öyle bir seferber oldular ki, söylediğime bin pişman oldum. Bizim panayır havamızı, tüm çalışanlar yaşıyordu, hem de ne mutlulukla. Hoş geldiniz konuşmasını bundan 29 yıl önce, o zamanlar için çok değişik bir konsept olan check-up merkezi projemize inanarak, İntermed’in kuruluşu sırasında gelişmiş tıbbi aletlerimizin temininde büyük desteğini gördüğüm Sayın Ergun İncekara yaptı.

Haberin Devamı

STRESSAVAR YÖNETİCİ OLABİLMEK

Vazifeyle olacak iş değil
Akşam altı buçuk gibi döndük. Dönüşte koskoca servis alanı nefis bir yemek salonuna dönüştürülmüştü. Akşam sekiz gibi devam eden partiden kaçıp, satış bölümüne geçtim, çok sevdiğim ‘Cip’ lerin yeni modellerine incelemeye başladım. Vitrindeki Wrangler Rubicon Jeep çok hoşuma gitti. Orada bulunanlardan birine, “Bunun özel bir broşürü var mı?” dedim. “Özel broşürü yok efendim, ama sizin biraz önce aldığınız genel broşürün içinde Rubicon’la ilgili bilgiler var” dedi. Teşekkür edip partiye geri döndüm. Biraz sonra partide kıyamet, gürültü içinde yanıma üst düzey ve satış departmanından olduğu belli olan biri yaklaştı, kulağıma bağırarak “Jeep Rubicon hakkında bilgi istemişsiniz, sizi eğlencenizden alıkoymazsam, anlatayım efendim” demez mi. 150 kişinin içinde nereden buldu beni, anlamaya imkan yok. Böyle bir yaklaşımı ancak insan içinden gelerek, işyerinin başarı ve mutluluğunu paylaşarak yapardı, yoksa vazifeyle olacak iş değildi bu.
İşin sırrı ise bahçede disko müziği başlayınca çözüldü. Başta Çiftçiler Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Hatice Çiftçi olmak üzere, tüm üst kadro güle oynaya personelle kol kola dans ediyor, pasta yiyor ve erken kalkan otomobillerin önünü kesip, içindekileri yaka paça dansa katılmaya dışarı çıkartıyordu. İşte işin sırrı buydu. Bir patron ve çalışanın sevgi yumağı şeklinde kaynaşması örneğiydi bu. ‘Stressavar yöneticilik’ anlayışına bir örnek yaşamıştım, Çiftçiler 23 Nisan Klasik Otomobil Rallisi’nde. Darısı herkesin başına.