Mentoro Platformu’na göre kişilerin iş yerinde kendilerine tehdit oluşturduğunu düşündükleri durumlar aşağıdaki gibi sıralanıyor.
Statüyle ilgili algılamalar:
- Kapasitenin daha altındaki bir görev verilmesi,
- Kendi konusunda tertiplenen bir toplantıya/programa çağrılmaması,
- Terfi/prim alamaması,
- Hak ettiğini düşündüğü pozisyona başka birinin atanması,
- Yaptığı olağanüstü bir işin, kimsenin/amirlerinin dikkatini çekmemesi,
- Olumsuz geri besleme alması.
Adalet algılamaları
Bu çeşit algılamalar, astın üstünü veya üstün astını kıskanması nedeniyle ortaya çıkabiliyor.
Adalet ile ilgili algılamalar, şu nedenlerden kaynaklanıyor:
- Favori çalışanların olması ve olduğunun gösterilmesi (favori çalışanlara farklı davranılması),
- Liderlerin kendisi gibi olanlara/düşünenlere ayrıcalık tanıması (görev, pozisyon, ücret, prim, maaş artışı, terfi, tayin, vs.),
- Yapılan işin, başkası/başkaları yapmış gibi gösterilmesi,
- Firmada şeffaflık olmaması.
Yetki
Karar yetkileriyle ilgili algılamalar:
- Kendini ilgilendiren kararların başkaları tarafından alınması,
- Katı çalışma saatlerinin olması.
Aidiyet
Aidiyetle ilgili algılamalar:
- Sosyal olarak izole olmak yalnız kalmak (diğer çalışanların ve/veya liderlerinin onunla sosyal ilişki kurmaması),
- Yaptığı fedakârlık ve çektiği zorlukların farkına varılmaması,
- Çok farklı karakter ve özellikleri olan bir iş arkadaşıyla çalışmak zorunda olması.
Belirsizlik
Belirsizlikle ilgili algılamalar:
- Önemli bilgilerin paylaşılmaması (firma performansı, problemler, iş stratejisi, iş planı, performans yönetimi, vs.),
- Görevin ve ondan beklentilerin açıkça paylaşılmaması,
- Verilen projenin sonunun belirsiz olması,
- Müdürü tarafından geri besleme verilmemesi,
- Çalışanlar arasında aşırı bir yarış ortamı olması,
- Yeni bir çalışanla karşılaşmak/tanışmak (Dost mu? Düşman mı?)
Bu konuların çözümü, liderler ile birlikte personel bölümünün de sorumluluk alanına giriyor. Personel bölümünün ise, rakibi yok sanılmasın. Birçok kurum artık personel yönetimini için dışarıdaki bir kurumu görevlendiriyor.
